Durante o Mentoring da Enjourney, profissionais mais experientes passam o que já vivenciaram para os mais novos e, obrigatoriamente, fazem mentoring somente em temas que dominam e tem histórias, conceitos, ferramentas e bagagem suficientes para acelerar o aprendizado dos mentorados.
Há sessões de tutoria, com compartilhamento de experiências e conhecimentos no sentido de dar-lhes orientações e conselhos para o desenvolvimento de suas carreiras e, principalmente, para alcance de resultados. Estas orientações vão desde o âmbito pessoal até o profissional.
De acordo com pesquisa do Stevens Institute, 85% dos projetos não cumprem o prazo, chegando a custos quatro vezes maiores do que o esperado. O Mentoring em Gestão de Mudanças Organizacional é para líderes serem mais efetivos na gestão dos projetos no seu dia a dia. Os participantes aprendem na prática, em um caso real de projeto, uma metodologia para equilibrar os fatores técnicos e humanos na mudança.
O mentoring consiste em três etapas:
- Etapa 1) Definindo o objetivo e escopo do projeto: Investigação do problema, Mapeamento dos stakeholders e Elaboração da carta de projeto
- Etapa 2) Avaliando o cenário da mudança: Avaliação de Stakeholders, Avaliação dos Riscos e Benchmarking Setorial
- Etapa 3) Sustentando a mudança: Plano do Projeto e Gestão de Mudança, Implementação de Quick Wins Os resultados do investimento em ações de Gestão de Mudança são notórios.
Segundo a consultoria britânica Changefirst, para cada R$ 1 investido na metodologia, há um retorno de até R$ 6,50. A pesquisa Best Practices in Change Management revelou que 95% dos projetos pesquisados afirmam ter atingido ou excedido os objetivos quando realizaram uma gestão da mudança bem estruturada, contra 16% de sucesso em projetos sem esse cuidado.
E você, gostaria de obter mais informações sobre o conceito ou ainda está resistindo ao mesmo? Entre em contato (clique aqui) com nosso time e customizaremos uma proposta de acordo com a sua necessidade.