A análise contínua e minuciosa das operações de manufatura pode proporcionar ganhos de competitividade ao passo que sejam identificados pontos críticos e fora de controle nos quais se deve atuar. Nessa circunstância, se enquadra o sequenciamento das linhas de produção, cuja abordagem é de um planejamento de curtíssimo prazo no qual se decide quais atividades produtivas devem ser realizadas, quando e com a alocação de quais recursos.

O que se torna tangível ao realizar o sequenciamento é: a adequada utilização dos recursos, a redução de estoques para o mínimo necessário, a redução do tempo total de produção, garantindo, com isso, os prazos de entrega e o aumento do controle sobre o chão de fábrica.

Com esta finalidade, a Enjourney Consultoria colabora com seus clientes realizando os seguintes serviços:

• Mapeamento dos roteiros de produção a partir do levantamento dos dados básicos da produção

• Parametrização do sistema APS utilizando a modelagem de dados da empresa

• Definição dos novos sistemas de Gestão da Produção e processos de Planejamento e Controle da Produção, contemplando a entrada do sistema APS

• Treinamento da equipe da empresa no software de sequenciamento da produção

• Operação assistida da implementação do sistema