Tendo em vista que processos de aquisição de produtos e serviços são complexos, Sourcing & Procurement representam uma parte vital da gestão da cadeia de suprimentos das empresas, sejam elas dedicadas à manufatura ou à prestação de serviços.

Alguns problemas comuns pertinentes a compras estão relacionados:

• Ao balanceamento entre a demanda e a capacidade do processo de aquisição, gerando longos lead times de compras;
• À comunicação e integração da área de compras com outras áreas da organização;
• À qualidade das informações;
• Aos processos e aos procedimentos da organização;
• Aos objetivos de compras e aos indicadores de desempenho.

A utilização de uma ferramenta adequada e eficiente para o aprimoramento destes processos pode torná-lo mais confiável, reduzindo assim os impactos negativos dos problemas discutidos acima.

Neste escopo, as ações de “Sourcing” assumem um papel estratégico na análise e seleção de fornecedores, formatação de processos e definição de soluções e políticas de compras. As ações relacionadas ao “Procurement”, por sua vez, partem das definições estratégicas e estruturam os processos transacionais de compras conforme estas diretrizes.

Conforme as especificidades da empresa, a Enjourney auxilia no entendimento, formulação e implementação das seguintes ações:

• Sourcing

- Seleção de alternativas de suprimentos

- Análise das alternativas de suprimentos e a definição dos tipos de relações a manter com fornecedores - Strategic Sourcing

- Definição de um padrão da lógica de compra que identifique os locais para compra e os motivos

• Procurement

- Análise da execução das transações de compras

- Avaliação das atividades operacionais que visam obter externamente os itens necessários à empresa

- Definição de procedimentos que contemplem o passo a passo de um processo de compra, identificando os locais, etapas e ordem de execução das atividades.