Objetivo:

Com esta capacitação o aluno aprenderá conceitos, técnicas e ferramentas Lean, para a aplicação no projeto e gestão de cadeias de suprimentos, de modo a promover a melhoria de desempenho não somente dentro da organização, como também a melhoria do fluxo de materiais e informações ao longo da cadeia.

A Capacitação:

A capacitação tem foco na melhoria dos resultados operacionais de redes de organizações industriais, através do debate sobre os conceitos da filosofia Lean, o impacto do desperdício na performance da empresa e as vantagens da criação de fluxo e implementação do sistema pull na cadeia de suprimentos.

Para isso, serão detalhados os métodos para a implementação do sistema pull entre as organizações, principalmente aplicada à logística interna. Durante a capacitação, os participantes terão a oportunidade de aprender e testar a metodologia de definição e implantação dos diversos sistemas que compõem o modelo.

Nosso diferencial:

A Enjourney tem ampla experiência em resultados através de aplicações da filosofia e ferramentas em Lean em cadeias de suprimento de empresas como Petrobras, Coca-Cola, Usinas Itamarati, Vitopel, Farmanguinhos, Bio-Manguinhos, Parfois, entre outras.

A capacitação é ministrada pelo engenheiro Nuno Fontes, com experiência no Brasil, Portugal, Rússia, China, Eslováquia, França e Polônia, é responsável pela unidade Enjourney em Portugal.

Público Alvo:

Profissionais interessados em gerar mais resultados tanto no desenho quanto na gestão de cadeias de suprimento com uso da filosofia e técnicas Lean, tais como gestores, coordenadores ou analistas que atuem em atividades de coordenação e/ou melhoria de redes de organizações industriais.

Pré-Requisitos:

Recomendamos experiência mínima de 3 anos no desenvolvimento de atividades de projeto com gestão da cadeia de suprimentos.

Conteúdo Programático:

Carga horária total: 32 horas

Dia 1
Filosofia Lean
Cadeia de suprimentos:
• Projeto da Cadeia de suprimentos
• Estratégia de produção
• Tipos de relacionamento
• Gestão da cadeia de suprimentos
• Casos
Inibidores da performance nas cadeia de suprimentos: desperdício, variabilidade, inflexibilidade e paradigmas

Dia 2
Beer Game: Jogo que demonstra perdas e oportunidades de geração de valor na cadeia de suplimentos, que será utilizado para evidenciar a aplicação de conceitos e ferramentas lean na gestão da cadeia de suprimentos

Dia 3
Criação de fluxo e Implementação do sistema pull na cadeia de suprimentos
Projeto de melhoria operacional na cadeia de suprimentos:objetivos, plano de ação e resultados esperados
Sincronização logística - Kanban na cadeia de suprimentos
Compras estratégicas
Suprimento de materiais e informação na cadeia de suprimentos
Abastecimento de materiais e informação na cadeia de suprimentos – Mizusumashi

Dia 4
Dimensionamento de supermercados na cadeia de suprimentos

Inscrições e Investimento

O valor da capacitação é R$ 4.500,00.

Próxima turma será de 23 e 24 de agosto de 2012.

Política de desconto:

• Para 40 inscritos da mesma empresa, há um desconto de 10% no investimento;
• Para mais 35 inscritos da mesma empresa, há um desconto de 8,5% no investimento;
• Para 25 inscritos da mesma empresa, há um desconto de 5% no investimento.

Clique aqui e tenha acesso a essas e outras informações através do nosso folder.

Inscrições:

www.enjourney.com.br - contato@enjourney.com.br

Telefone: +55 (21) 2215-9629